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快手快聘推出全域招聘解決方案 提升招聘確定性
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發(fā)布時間:2024-07-12   到期時間:長期有效   瀏覽:4
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7月11日,快手快聘在青島舉辦2024年度峰會,快手副總裁、快手快聘業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人李歡在現(xiàn)場表示,2024年要持續(xù)聚焦藍(lán)領(lǐng)人群,構(gòu)建基于內(nèi)容與算法、視頻直播與社交相結(jié)合的招聘生態(tài),打造全域招聘解決方案。在內(nèi)容招聘時代,與生態(tài)伙伴一起重構(gòu)老鐵的求職決策。


過去一年,快手快聘全年招聘類短視頻、直播觀看達(dá)1000億人次,基于內(nèi)容產(chǎn)生的互動數(shù)據(jù)近70億。而基于內(nèi)容生態(tài),單月產(chǎn)生近2500萬次求職線索,雙向工作意向匹配對數(shù)月漲幅達(dá)到167%。在李歡看來,順應(yīng)招聘鏈路,基于海量內(nèi)容與崗位的結(jié)合,搭建求職雙方智能化的溝通鏈路,大幅提升招聘匹配效率是去年快聘核心的三件大事。


基于內(nèi)容生態(tài) 推出全域招聘解決方案

“未來快手快聘會將內(nèi)容場域和招聘行業(yè)通用的列表形式的中心場域相結(jié)合,提供全域招聘解決方案?!崩顨g明確提出了2024年快手快聘的發(fā)展方向,之所以提出這一方案,是過去一年實踐中,發(fā)現(xiàn)招聘是個低頻需求,招聘雙方也都需要一個明確的信息交互中心場景,而不僅僅是內(nèi)容互動。


基于這一方向,李歡進(jìn)一步提出了具體的跨場域經(jīng)營方案,首先是通過內(nèi)容生產(chǎn)的智能化降低內(nèi)容經(jīng)營門檻,再給出標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)營方法,不斷優(yōu)化求職雙方的溝通效率,并且基于算法提升中心場景的經(jīng)營效率?!拔覀児膭顑?nèi)容經(jīng)營,同時也要提升招聘結(jié)果確定性?!?/span>


以智能化語音交互工具為例,提升招聘雙方溝通效率的同時,還能完成自動化職位推薦乃至幫助商家完成投后整個入職的轉(zhuǎn)化。截至今年5月,開通智能客服的商家數(shù)達(dá)到4.2萬,部分商家可以節(jié)約一倍以上的人力成本。


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推出5R人才庫體系 挖掘潛在求職者

而在本次大會上,快手快聘推出了5R人才庫體系,“找到更多、更準(zhǔn)、同時對你感興趣的潛在人才,用很低的成本解決招人難、招合適的人更難的問題?!笨炱赣脩襞c流量負(fù)責(zé)人賀泳棋這樣描述這一體系。


在他看來,有別于傳統(tǒng)招聘,快手快聘不僅可以聯(lián)系到投遞過簡歷的求職者,而且還能通過 豐富多樣的招聘內(nèi)容和優(yōu)質(zhì)的崗位,去嗅探用戶工作意向、興趣職類和地域偏好,為企業(yè)積累潛在求職人群。


當(dāng)然,如何獲得潛在求職人群,將其納入自己的人才庫,并且進(jìn)一步撮合和促進(jìn)雙方達(dá)成意向呢?“短視頻和直播聯(lián)動,并且可以通過直播切片的二次營銷提升轉(zhuǎn)化。這樣的簡歷獲取提升可以達(dá)到10%以上?!辟R泳棋給出的答案是持續(xù)通過好內(nèi)容發(fā)生互動,獲取流量,提升效率。


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促進(jìn)人崗場匹配 低成本內(nèi)容載體也有高收益

2024年第一季度,在快聘做內(nèi)容招聘的商家環(huán)比增長20%,達(dá)人規(guī)模環(huán)比增長47%,月人均簡歷環(huán)比增長30%,其中優(yōu)質(zhì)賬號每天獲得簡歷超過300條。


一條優(yōu)質(zhì)有效的招聘內(nèi)容,在快聘商家運營負(fù)責(zé)人尹彩琴看來,總歸不會脫離崗位本身涉及的薪酬水平、福利待遇、崗位描述、崗位要求等四個要素,因此,能把四要素介紹好的內(nèi)容都是好的招聘內(nèi)容。


“一張工作實景的照片,加上崗位核心信息,再通過口播畫外音補充信息,單條內(nèi)容拿到了62萬播放和3569條簡歷。”尹彩琴給新手快聘用戶的建議是,如果覺得短視頻和直播的制作門檻有點高,不妨先從圖文這一制作成本相對較低的內(nèi)容體裁開始,效率和收益也非常高。而從今年5月的快聘數(shù)據(jù)顯示,111萬條內(nèi)容里有25萬條是圖文信息。


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細(xì)分內(nèi)容力經(jīng)營力 扶持生態(tài)伙伴成長

為了輔助快手快聘的生態(tài)伙伴進(jìn)一步成長,快聘從內(nèi)容力和經(jīng)營力兩位維度將整個商家進(jìn)行了分層和分類進(jìn)行精細(xì)化賦能。


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快手快聘商家產(chǎn)品負(fù)責(zé)人王波表示,根據(jù)不同能力層的商家,快聘從產(chǎn)品端推出了311賦能計劃,即3套內(nèi)容解決方案、1套中心場方案和1套轉(zhuǎn)化方案,為每一個能力層級的商家提供對應(yīng)的產(chǎn)品解決方案。


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同樣,尹彩琴從運營視角也給出了火苗計劃,為商家們提供包括從冷啟、培訓(xùn)、流量的成長體系。


智能化、標(biāo)準(zhǔn)化、確定性是本次大會多位快手快聘業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人們反復(fù)提到的幾個核心關(guān)鍵詞,而作為人力資源服務(wù)新質(zhì)生產(chǎn)力的代表,快手快聘希望和生態(tài)伙伴一起重構(gòu)老鐵的求職決策。


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