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湖南長沙"兩只手"重新洗牌中職提升學(xué)校吸引力

2013-10-31 15:46    來源:中國教育報    作者:采編    閱讀:74次    我要評論

[導(dǎo)讀]這里的中職招生為何火爆——長沙中職“一減一增”現(xiàn)象解讀 今年秋季開學(xué),在許多地方的中職學(xué)校為生源發(fā)愁時,湖南長沙的中職招生卻出現(xiàn)了截然不同的景象:不僅大部分學(xué)校能夠招滿,甚至還有不少學(xué)校招生非?;鸨?。 長沙財經(jīng)學(xué)校,3200多人報名只錄了2160人;長沙汽車工業(yè)學(xué)校,1200人報名,實際錄取942人;長..

這里的中職招生為何火爆

——長沙中職“一減一增”現(xiàn)象解讀

  今年秋季開學(xué),在許多地方的中職學(xué)校為生源發(fā)愁時,湖南長沙的中職招生卻出現(xiàn)了截然不同的景象:不僅大部分學(xué)校能夠招滿,甚至還有不少學(xué)校招生非?;鸨?。

  長沙財經(jīng)學(xué)校,3200多人報名只錄了2160人;長沙汽車工業(yè)學(xué)校,1200人報名,實際錄取942人;長沙高新工程職業(yè)技術(shù)學(xué)校,1500人報名,實際錄取1150人……同樣的場景也出現(xiàn)在長沙縣職業(yè)中專、瀏陽市職業(yè)中專、寧鄉(xiāng)縣職業(yè)中專等市縣職業(yè)中專。

  “從四處求生源到大部分學(xué)校招滿,招生從無門檻到有門檻。近3年來,長沙中職學(xué)校的招生發(fā)生了‘大逆轉(zhuǎn)’?!遍L沙市教育局副局長王建林告訴記者,盡管是省會城市,但長沙普職分流比例卻達(dá)到6∶4,中職招生規(guī)模每年保持在5萬人左右。

  與此同時,記者還發(fā)現(xiàn),2008年長沙共有中職學(xué)校117所,今年銳減到67所,5年共減少了50所。

  長沙中職學(xué)校數(shù)量和招生人數(shù)“一減一增”的背后,有著怎樣的原因,它給我們帶來了怎樣的啟示?

  市場與規(guī)范,“兩只手”推動中職洗牌

  10多年前,長沙中職教育發(fā)展也經(jīng)歷過一段低谷。上世紀(jì)90年代末,長沙城區(qū)中職學(xué)校林立,“三五間房,七八個人,就能辦一所學(xué)?!?,最多時達(dá)160所。

  曾任長沙市教育局職成處處長的封紀(jì)琴說,那時各校之間專業(yè)重復(fù),辦學(xué)條件簡陋,常常為了生源惡性競爭,部分學(xué)校向初中學(xué)校購買生源,給學(xué)校和老師回扣,辦學(xué)成本陡增,無力改善辦學(xué)條件,最終惡性循環(huán)。2003年以后,一些中職學(xué)校難以為繼,開始停止招生或者關(guān)停、倒閉。2003年長沙還有中職學(xué)校132所,到2008年減少到117所,今年進(jìn)一步減少到67所。

  “中職學(xué)校洗牌,一是因為市場之手的調(diào)節(jié),優(yōu)勝劣汰;二是規(guī)范辦學(xué)行為的約束,教育部門通過行政、法律的手段,使一批學(xué)校相繼被撤并、停招或吊銷辦學(xué)資格?!遍L沙市教育局職成處處長黎彬告訴記者。

  為了遏制中職辦學(xué)亂象,長沙市從2009年起,在全市中職學(xué)校進(jìn)行專業(yè)技能抽查,并向社會公布。

  “一些學(xué)校盲目跟風(fēng),社會上什么專業(yè)熱門,學(xué)校就立馬開設(shè)什么專業(yè),全然不顧自身的師資和設(shè)施條件。結(jié)果是家長花了錢,學(xué)生花了時間,卻收獲不大,難以就業(yè)?!蓖踅终f,長沙市實行專業(yè)技能抽查,對那些學(xué)生總體成績偏差的學(xué)校,市教育行政部門黃牌警告,甚至讓其停辦專業(yè),從而倒逼那些名不副實的專業(yè)自行消亡。

  2010年,長沙市首度公布對全市所有中職在校生的專業(yè)技能抽查結(jié)果,9所中職學(xué)校的12個專業(yè)合格率低于60%,被黃牌警告。2011年,長沙經(jīng)貿(mào)職業(yè)中專學(xué)校等4所中職學(xué)校的相關(guān)專業(yè)連續(xù)兩次抽查合格率未過六成,被停止招生,另有6所學(xué)校相關(guān)專業(yè)因為合格率低于60%或違規(guī),被黃牌警告。

  抽查結(jié)果在全市中職學(xué)校引起巨大震動,不少校長紛紛感嘆:“點(diǎn)穴點(diǎn)到位了!專業(yè)一旦被黃牌警告,向社會公布,誰還會來學(xué)校就讀啊?”4年來,長沙市對20余所學(xué)校的專業(yè)實行了黃牌警告,停辦了10多個學(xué)校的相關(guān)專業(yè)。

  質(zhì)量與品牌,提升中職吸引力

  在校長們看來,經(jīng)過前幾年的抽查,一些辦學(xué)不規(guī)范,或盲目跟風(fēng)上馬的熱門專業(yè)逐漸失去吸引力,并停止招生,各校開始夯實做強(qiáng)本校的品牌專業(yè),一批中職名校脫穎而出,這也是學(xué)校招生火爆最根本的原因。

  長沙建筑工程學(xué)校是中建五局子弟學(xué)校,2003年,學(xué)校只招到100多人,學(xué)生招不來,來了留不住,留下又出不去,學(xué)校瀕臨關(guān)門。因為教師對學(xué)校發(fā)展不滿,“已經(jīng)有兩屆領(lǐng)導(dǎo)班子被炒魷魚”。

  教職員工市場意識薄弱,辦學(xué)定位模糊,人才培養(yǎng)目標(biāo)不明,發(fā)展方向迷茫。學(xué)校如何走出困境?新上任的校長蔣必祥決定樹立起自己的品牌:“我們背靠大樹好乘涼,中建五局做了35年的建筑行業(yè),有了35年的行業(yè)積累,搞建筑我們搞不贏誰呢?”

  在專業(yè)設(shè)置上,蔣必祥精心打造建筑工程施工管理、工程造價兩個專業(yè),同時讓中建五局深度參與人才培養(yǎng)。他還向教職員工反復(fù)灌輸“學(xué)校對接產(chǎn)業(yè)、專業(yè)對接企業(yè)、課程對接崗位”的現(xiàn)代職教理念。學(xué)校迅速駛上發(fā)展快車道,從2006年起,招生開始呈現(xiàn)火爆局面,每年招生1000人以上。

  作為長沙市一所老牌名校,長沙財經(jīng)學(xué)校辦學(xué)32年,招生狀況始終無憂,近幾年還壓縮招生2000人。校長肖建軍說,學(xué)校辦學(xué)成功最重要的經(jīng)驗就是,始終注重自身辦學(xué)質(zhì)量的提升,而質(zhì)量提升的保證首先需要進(jìn)行課程改革。借助國家示范校建設(shè)契機(jī),學(xué)校對教學(xué)模式、管理模式、課程設(shè)置、專業(yè)建設(shè)、教育內(nèi)容等進(jìn)行了創(chuàng)新和發(fā)展,學(xué)校實訓(xùn)室在全省名列第一,物流、會計、烹飪、酒管、美容美發(fā)等專業(yè)都有自己的校內(nèi)和校外實訓(xùn)基地,整個教學(xué)樓就是實訓(xùn)室,真正做到了教與學(xué)無縫對接。

  記者了解到,盡管長沙中職學(xué)校數(shù)量減少,但高水平的學(xué)校卻在增多。目前,長沙擁有國家級重點(diǎn)中職學(xué)校12所、國家發(fā)展改革示范校3所、省級示范校16所。近幾年,全市中職就業(yè)率每年都保持在95%以上。

  從“放養(yǎng)”到統(tǒng)籌,區(qū)域聚合提升中職競爭力

  在校長們看來,長沙市政府和教育行政部門對全市職業(yè)教育的統(tǒng)籌,為提升中職競爭力起到了很大的作用。2008年,長沙出臺了《職業(yè)教育發(fā)展規(guī)劃》,確定了加快推進(jìn)職業(yè)學(xué)校布局調(diào)整,逐步形成以“河?xùn)|”長沙職業(yè)教育基地與“河西”長沙職業(yè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)為中心、以四縣(市)職教中心為網(wǎng)點(diǎn)的職業(yè)教育布局的思路,構(gòu)建起與地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對接的現(xiàn)代中職教育體系。

  規(guī)劃實施5年來,確定的思路基本成為現(xiàn)實。由市政府投資14億多元建成的長沙職業(yè)教育基地,位于湖南環(huán)??萍籍a(chǎn)業(yè)園,占地1103畝(不含學(xué)生后勤生活配套用地),目前已有長沙市財經(jīng)學(xué)校等6所職校入駐,在校生近2萬人。

  長沙汽車工業(yè)學(xué)校是基地學(xué)校之一。校長胡冬生說,學(xué)校進(jìn)駐后,辦學(xué)條件大為改善,不再是原來那所只有20畝地、2000多人共用一個大廁所的老校了。學(xué)校告別了單打獨(dú)斗的“放養(yǎng)”狀態(tài),融入園區(qū)經(jīng)濟(jì),提升了學(xué)校的吸引力。

  打造職教城僅僅是長沙統(tǒng)籌職教發(fā)展、構(gòu)建現(xiàn)代職教體系的一個舉措。近年來,長沙各項中職發(fā)展改革的一系列舉措令人矚目:

  在全市范圍內(nèi)強(qiáng)力調(diào)整優(yōu)化各中職學(xué)校專業(yè)結(jié)構(gòu)。全市城區(qū)內(nèi)63所中職學(xué)校實行差異化發(fā)展,突出建設(shè)各自重點(diǎn)專業(yè)和品牌專業(yè),每所學(xué)校只辦一大類專業(yè),各校逐步形成了以一兩個主打?qū)I(yè)為特色的發(fā)展態(tài)勢。同時,長沙市內(nèi),某一大類專業(yè)只有兩所學(xué)校在辦,目的是避免重復(fù)建設(shè),既形成良性競爭,又防止一家獨(dú)大。

  從2011年起,長沙市又對中職學(xué)校實行“編制到校,經(jīng)費(fèi)包干,自主聘用,動態(tài)管理”,學(xué)校缺編所聘人員的工資,全由財政買單。此前,許多中職學(xué)校聘請企業(yè)教師,都是學(xué)校自籌經(jīng)費(fèi)或干脆不聘。政策實施兩年來,打通了引進(jìn)人才的“綠色通道”,近3年共核撥缺編經(jīng)費(fèi)6700多萬元,用于自主聘用行業(yè)、企業(yè)的能工巧匠,其中,湘菜大師許菊云等300多名行業(yè)專家成為中職學(xué)校的兼職教師。

  此外,長沙市還探索實施“學(xué)分制”,滿足中職學(xué)生的個性需求和特長發(fā)揮,為學(xué)生半工半讀、分階段完成學(xué)業(yè)拓展了空間;實行預(yù)備員工制,企業(yè)與學(xué)校共同招生、共同管理、共同教學(xué)、共同考核;出臺《長沙市中職學(xué)生畢業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,從今年秋季入學(xué)的新生開始全面執(zhí)行,加強(qiáng)對職業(yè)教育質(zhì)量的過程化、系統(tǒng)化評估,增強(qiáng)了職業(yè)教育的競爭力、吸引力和服務(wù)力。

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