求學(xué)指南

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專家治校，能積極想辦法改善教師的工作條件，努力提高教師的生活待遇，使廣大教師有用武之地，無(wú)后顧之憂，真正做到安居樂(lè)業(yè)，專心致志地去立德、立功、立言。這樣，更多優(yōu)秀的教師就會(huì)不斷涌現(xiàn)出來(lái)，眾星燦爛、群英輩出的景象就會(huì)早日來(lái)臨，我們的教育事業(yè)也就有了最可靠的保證。

專家治校，能真正促進(jìn)全體教師的全面發(fā)展。教師的數(shù)量決定教育的規(guī)模，教師的素質(zhì)則決定著教育的質(zhì)量和水平。領(lǐng)導(dǎo)自己有水平，有能力，才能不拘一格，百花齊放，精心選拔培養(yǎng)教學(xué)骨干，從廣大教師多姿多彩、流派紛呈的教學(xué)活動(dòng)中，敏銳發(fā)現(xiàn)、細(xì)心篩選有新意、有創(chuàng)造、有實(shí)效的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行科學(xué)的總結(jié)，組織廣泛的交流，想方設(shè)法開(kāi)創(chuàng)各種教育實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，開(kāi)展教育科學(xué)研究活動(dòng)?！皬?qiáng)將手下無(wú)弱兵”。領(lǐng)導(dǎo)是內(nèi)行，就可以促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)，形成一種“鯰魚(yú)效應(yīng)”，為教育事業(yè)帶來(lái)動(dòng)力和活力。

專家治校，能以自己的人格魅力吸引和團(tuán)結(jié)全體教職員工共同努力，奮發(fā)圖強(qiáng)，建設(shè)一流名校，以優(yōu)質(zhì)教育贏得社會(huì)的認(rèn)同和贊譽(yù)。一個(gè)好校長(zhǎng)，就是一所好學(xué)校。一個(gè)出類拔萃的校長(zhǎng)的出現(xiàn)，能夠感召更多的教師向他學(xué)習(xí)，在學(xué)校中形成追求卓越的主流現(xiàn)象，吸引社會(huì)更多關(guān)注的目光，從而不斷提高社會(huì)對(duì)教育的認(rèn)同度和美譽(yù)度。僅僅靠權(quán)力形成的權(quán)威在學(xué)校管理中是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足夠的，“有位有威”的觀念已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于形勢(shì)的發(fā)展。應(yīng)該確立“有為有位有威”的新理念，才能真正領(lǐng)導(dǎo)全體教師員工勵(lì)精圖治，形成合力，共同提高辦學(xué)質(zhì)量。

(舉報(bào))2021-02-05 14:00瀏覽圖片只看樓主趕緊回一個(gè)